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=== Application des processus d'affaires ===
La principale application des processus d'affaires est la conduite des affaires. En effet, selon [[Michael Martin Hammer|Hammer]] et Champy, « Les processus n'ont pas été inventés pour que l'on écrive à leur sujet. Chaque entreprise sur la planète est constituée de processus. Les processus sont ce que les entreprises font »<ref name=":1" />. L'analyse de l'entreprise sous l'angle de ses processus d'affaires et la modélisation de ceux-ci ont de nombreuses applications, et en particulier :  
* le [[Business Process Management|management des processus d'affaires]], pour gérer l'exécution des activités et suivre les performances ;      
* le [[management de la qualité]], pour définir améliorer la qualité de l'exécution des [[Processus (gestion de la qualité)|processus industriels]] et de leurs produits ;       
* l'[[Optimisation des processus|optimisation de processus]], pour améliorer les déroulement des processus et la création de la valeur ;     
* la [[réingénierie des processus d'affaires]], pour repenser radicalement les activités de l'entreprise, y inclus sa stratégie<ref>{{Ouvrage|langue=fr|prénom1=Palazzo,|nom1=Laurentia.|titre=L'innovation processus dans les services|sous-titre=nouvelle réingénierie radicale des processus au service des percées stratégiques|lieu=La Plaine-Saint-Denis|éditeur=Afnor éditions|année=|pages totales=371|isbn=978-2-12-465530-4|oclc=945922614|lire en ligne=https://www.worldcat.org/oclc/945922614}}</ref> ;     
* dans les [[Étude d'impact|études d'impacts]], par exemple pour anticiper les effets d'opérations de [[Fusion-acquisition|fusions/acquisitions]] ou de [[partenariat]]s ;     
* dans la [[Activity-based costing|méthode des coûts par activité]], qui analyse la formation des coûts par activité et mesure la performance des processus transverses.